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针对您具体想要改善的销售和管理行为技能，力展咨询同您一起确立学习模块，并负责每一个设计的方案在您的组织中传授、培植和巩固。力展咨询还致力于辅导您的经理人以使他们更好地辅导下属，并有一个评估系统保证这些技能真正为他们所用。
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·大客户销售系列 ［大生意销售技巧／大客户销售策略／高效的销售领导］
·销售技能系列 ［专业销售技巧／成功电话销售／谈判制胜技巧］
·销售管理系列 ［销售区域管理／客户开发战略］
·客户服务系列 ［优质客户服务／职业商务礼仪］
·个人技能系列 ［时间效率管理／卓越团队建设／沟通激励艺术］
·情境领导专题 ［情境领导／创建教导文化］
·综合管理系列 ［ＭＴＰ／ＴＷＩ／领导力和执行力提升／非人力资源…］
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主要授课方式为企业内训，一般每课1 – 2天。同时也可根据需要以公开课形式授课（课程长度和内容会作相应调整）。
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·采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的成交和领 导技巧，并结合视听教材，帮助学员在销售和管理领域快速起步和拓展。
·定制的练习内容以及角色扮演确保培训与学员的实际工作密切相关，而这些技巧的掌握仅仅是培训产生效益的开始。
·学员通过面对面的专题小组形式反复练习和获得反馈，也可以真实客户为对象讨论和拟定应对策略，然后带着行动计划离开课堂。
·提供给学员一整套强化练习和评估表格，供训后使用，促使其在实际销售和组织管理过程中不断积累经验，为企业创造更多价值。 |
