现代管理学之父彼得•德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。7月27-28日，销售培训专家王鉴老师在成都为甘李药业带来一场干货满满的“销售团队打造与业绩提升”实训，演绎一个卓越的销售团队管理者如何具备这些方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题。

基于团队绩效三个要素——态度、能力和组织支持，课程对销售团队管理体系作出全面梳理，构建六大工作模块——员工招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。两天高能学习使学员对如何带好团队有了清晰的思路。

甘李药业股份有限公司成立于1998年，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的高科技生物制药企业。总部位于北京，拥有约20万平方米的产业园。

作为中国第一家掌握产业化生产重组胰岛素类似物技术的公司，甘李在生产研发的生物合成人胰岛素及其类似物方面处于中国糖尿病市场的领先地位。在全球与Sandoz等知名企业建立密切合作。