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干货:做销售,如何从下到上搞定客户关键人?

来源:优训企业管理      作者:admin       发布时间:2026-03-30

想把客户约出来,争取订单,就要分析这个客户真正在意什么。然后再想想,你所做的或者你给客户提供的资源,是否足以支撑客户心甘情愿地把订单送到你手上。

 

01 如何应对基层客户?

 

1、保安、门卫、文员

 

想进入企业见到关键人,保安、门卫通常是第一道防线。要突破他们,不是很难。首先,态度上要尊重他们,把自己的姿态放低;然后,多和他们唠唠家常,聊聊天,混个脸熟,甚至混成哥们。

 

保安的话,可以送两盒烟啦;门卫大爷,可以送颈椎按摩什么的。总之,先混熟了,他们不但会给你开绿色通道,还可能会透露给你一些“内幕消息”。

 

文员的话,女孩子偏多一点,和他们说话要嘴甜点,顺带给他们买一些新奇的糖果,零食、小盆栽之类的小物件。

 

不要刻意强调你的意图,只需说你随手带的,或者说你自己也很喜欢,自己有很多,经常送人,就当和她交朋友,从而建立信任感。

 

2、如何约见基层人员?

 

基层人员的普遍特点是收入偏低,手里掌握的资源少,决策权少,却是“小鬼难缠”,也就是他们可以帮你,也可以给你制造麻烦。

 

这类人建议你不要花费太多时间精力,因为他们大多不是决策人。想约见的话不会太难,比如可以约吃饭,说直白一点这算是“改善伙食”的机会。

 

当然,他们当中不乏潜力股,针对这些人可以放入“鱼塘”,长期重点培养维护。

 

02 如何应对中层客户?

 

1、对中层客户不要单纯请吃饭

 

中层客户,手里通常掌握着一定资源,收入也相对稳定,生活条件较好,外出聚餐、应酬比较多,所以单纯请客吃饭对他们吸引力不大。

 

2、避免让中层客户“救火”

 

中层客户,多半会有自己的一个小团队。作为负责人,他们需要尽可能避免自己的工作出现大问题,否则没办法向上交代。所以基于这一点,销售人员要尽可能为他们规避风险。

 

如果正在谈某个项目,你一定要把其中风险及如何规避分析给他听。比如,产品质量如何保障?是否有资金或其他的安全问题?交货期如何保障?售后服务如何?成本是否合理等等。

 

再或者,如果你们已经合作了某些项目,针对风险有过应对措施与改进,以规避未来可能出现的问题,就可以把这些做过的改进内容同步给客户,让对方心中有数,也方便向上汇报。

 

3、帮中层客户做业绩、出效益

 

中层客户的另一个考量,是有不断向上爬的企图心。要做到这一点,他们必须努力做出成绩,得到领导的认可,所以业绩是他们的立足之本,也是向上爬的阶梯。

 

销售人员要做的就是帮他们做出成绩。比如,你们公司开发的新产品、新技术,能够帮客户提高生产效率,缩短工期;或者你们新的营销方案,可以帮客户增加曝光、提升销售等等。

 

总之,一切有利于客户绩效的信息、建议,都要在第一时间告知,而你的客户也乐于基于这些事由来接待你。

 

4、帮助中层客户笼络人心

 

作为一个团队的管理者,中层客户势必要用各种手段来笼络下属的人心,让团队齐心协力做出业绩。这个过程就免不了请下属吃饭、团建、节假日送礼物等等。

 

此时,销售人员可以做的就是帮他们付招待费、报销或端午送粽子、中秋送月饼等等。

 

5、以老客户回访的名义约客户

 

如果是老客户,就可以借“老客户回访”或“新产品推介”的名义来约对方。既然是老客户,对你们公司的产品或服务就有信任基础,而且这种约谈也有利于产品或服务的改进,对客户来讲是好事,所以约见的成功率比较高。

 

见面前,要提前准备好要谈的话题内容。比如,客户正在使用哪些产品和服务;这些产品你们最近一两年里做过哪些改进;客户目前使用有哪些不满;客户对你们公司以及竞争对手有什么看法等等。

 

这些问题和客户沟通完之后,承诺客户会反馈给公司做改进,然后和客户约定下次回访的大致时间。去的时候,建议给带上产品宣传资料和礼物。

 

6、如何通过送礼来换资源?

 

送礼的目的,说白了就是送出一种资源,换来另一种资源。想要换回一定分量的资源,势必要送出对等的资源,否则对方凭什么要给你?而这个“对等”,要么是客户切实需要,要么是够分量。

 

这个层次的客户需要什么呢?可以从工作、生活等多方面考虑。比如,客户喜欢抽烟、喝酒、喝茶;需要给孩子买玩具、日用品;需要孝敬领导;需要请团队吃饭等等。

 

确认客户所需之后,你就可以利用公司给你的资源,去帮客户解决这些需求。

 

客户喜欢抽烟,你就送他烟;客户桌子上有咖啡杯,你就送他咖啡;客户需要请客、招待,你就用公司给你的招待费替他报销等等。

 

如果你不了解客户所想,那就送他一个他觉得可以转手送出去的礼品。

 

7、当客户拒收礼,怎么办?

 

有一类人,在处理人际关系方面是比较谨慎的,不会轻易收取别人的“礼物”。毕竟吃人嘴软,拿人手短,收了你的东西,就有“把柄”在你手上,得替你说话,给你办事。

 

尤其,前期客户对你这个人还不了解的时候,更不敢轻易拿自己的前途冒险。这种情况下就只能放长线、钓大鱼了,多做服务,不管在工作还是生活上,尽可能给客户帮忙。

 

8如何快速提升与客户的“亲密度”?

 

在初期接触中,客户戒备心通常都比较强,所以销售动作要轻缓一些,把重心放在提升与客户的“亲密度”上,也就是获得好感、建立信任,否则业务推进不下去。

 

说白了,做销售先要“卖”自己。这里有四招,简单又实用。

 

一、留意客户所需。加客户的微信、QQ,通过客户朋友圈了解他们的兴趣爱好、家庭、生活动态、甚至是对哪些文章感兴趣,然后去点赞、评论,去刷脸。

 

注意频率和言辞要适当,否则太假。研究客户喜好,送适合的小礼物。比如,客户喜欢钓鱼,那你就送他驱蚊手环,因为钓鱼的时候蚊虫很讨厌。

 

二、关心客户亲属。关注客户的爱人、孩子、老人目前最需要解决那些问题或者客户最关心哪些问题,然后对应给予帮助。

 

三、做增值服务。比如,给客户提供行业信息报告、客户竞争对手名单及项目案例、竞品分析报告、营销方案等等。当然,做这些不能流于表面,否则没有太大意义。

 

四、发定制信息。每周固定时间给客户发一条祝福微信或短信,内容仅一句话问好即可,比如“XX总,祝您周末愉快,小王。”

 

时间可以固定在每周五下午。尽量不要在下班后发,避免引起其家人误会或占用客户非工作时间。客户如果回信息,你只需礼貌性地致谢或发一个笑脸,也可以不回复,收放有度,不让客户有压力。

 

03 如何应对高层管理人员?

 

如果你的客户是企业高层,就比较难下手了,因为这类人收入很高,掌握着绝大多数资源及决策权,而他们已经有能力解决大多数问题,或者已经有很多人帮他们解决了很多需求。

 

想从这类客户身上找突破口,还是要从对方的诉求、当务之急或一些兴趣爱好入手。所以,销售人员要花费时间去深入了解这类人喜欢什么,需要什么。当然,也可以请教其身边的人或者去找同类人问。

 

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