自2017年4月OPPO手机在全国营销系统发起“销售团队建设与管理”专题培训至今，优训企业资深讲师已按计划成功完成10场20天的实战授课，反响热烈，有效推动了OPPO全国各地营销机构在销售团队打造方面的行动优化与管理升级，践行人力资本是企业第一资本的人才战略。

围绕团队绩效的态度、能力和组织支持等三大要素，课程帮助OPPO的数百名主管级学员对销售团队管理体系作出全面梳理，构建六大工作模块——新员招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。

通过系统讲解和演绎，这一轮训项目带领一批批OPPO学员成功进入销售管理的角色，变“放养”为“圈养”，给予员工支持，获得员工信任，带动员工热忱，使团队一步步朝着规划的目标前进。