优训企业讲师日前受邀前往昆明，为中国百强上市公司、百强化工企业云天化讲授“销售团队建设与管理”课程，基于员工绩效三大要素——态度、能力和组织支持，帮助学员对团队管理作出全面梳理，构建六大工作模块——新员招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。

云南云天化股份是以磷产业为核心的大型国有控股上市公司，国内主流的磷肥、氮肥、共聚甲醛等产品制造商，销售网络分布世界多地，资产总额及营业收入位居中国化工类上市公司排行榜第2名。

培训以学员实际销售管理工作为背景，诠释实用的销售团队打造方法，树立人为先，策为后的管理思维，即找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。