国庆前夕，优训企业讲师应邀在南京再次为国内一知名手机品牌营销管理人员讲授“销售团队建设与管理”课程，对销售团队管理体系作出全面梳理，深度研习六大工作模块——员工招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。
一个被激励的员工作何感想？在课上用一句话描述——感到自己有用、重要和有价值。这也是激励的起点，一是及时告知和反馈，让他们感到自己很重要，二是用心询问和倾听，使他们认为自己有价值。
有时候，激励就这么简单。
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优训企业再次为国内知名手机品牌讲授“销售团队建设与管理”
来源：优训企业管理 作者：admin 发布时间：2019-09-30