4月15日,销售培训专家、课程导师王鉴在立邦(中国)上海总部,为工程事业部团队讲授“战略大客户销售能力提升”课程,解析客户采购流程,制定项目竞争策略,规划深度营销方案。
课程帮助参训人员实施对立邦战略大客户销售的全过程精细化管理,涵盖市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段,设定关键行为指标,界定项目成交路径。培训全程互动,基于立邦一线项目和真实客户的案例研讨、情境推演等贯穿全场,内容实战、气氛热烈。
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