5月24-25日，销售培训专家、课程导师王鉴在上海日本光电中国总部，为销售团队做本月第二场“大客户销售管理：项目销售流程与竞争策略”实训，与这家世界领先的医疗设备制造商分享深度营销之道。
课程导入购买决策循环和销售漏斗管理两大应用工具，通过对客户的发现需求、采购立项、评估比较、购买承诺等六大采购环节的研判，实施对大客户销售的全过程精细化管理。
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日本光电本月第二场“大客户销售与竞争策略”实训在上海实战上演
来源：优训企业管理 作者：admin 发布时间：2021-05-31