9月14-15日，知名销售培训专家王鉴老师在广州为当地企业带来一场全实战的“销售团队建设与管理”公开课，聚焦团队打造与业绩提升的六项核心工作模块，完成从招人、育人到用人、带人的管理闭环。
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项——设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法。两天课程帮助参训人员对销售组织有效管理作出全面梳理，懂得如何给予员工支持，获得员工信任，带动员工热忱，为造就一支高绩效的销售队伍提供行动指南。
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王鉴老师为广州企业讲授“销售团队建设与管理”，分享绩效提升之道
来源：优训企业管理 作者：admin 发布时间：2022-09-15