5月15日，资深销售培训专家王鉴老师在蝶理（中国）商业有限公司上海总部，为营业管理团队讲授“销售团队打造与业绩提升”课程，解析团队建设与管理的核心工作模块，激励和引领销售人员达成业绩目标。
有着百年历史的蝶理株式会社也是首家进入中国市场的日本贸易公司，在纤维材料、化工机械等业务领域富有建树。本次实训对销售团队管理体系作出全面梳理，构建六大工作模块——员工招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核，为如何建设与管理一支高绩效的销售队伍提供行动指南。