9月11-12日，世界500强中国人保财险“销售团队建设与管理”两天实训在四川泸州举行，由国内资深销售培训专家王鉴老师与现场60多名中高管学员分享如何关注人，经营团队，打造人力资源工厂。
现代管理学之父彼得·德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项——设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。这也为为如何建设与管理一支高绩效的销售团队提供了行动指南。课程对销售团队管理的体系做出全面梳理，聚焦六大工作模块——员工招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。