OPPO手机全国营销系统第11场“销售团队建设与管理”课程日前在广州开班。两天学习使学员明白一个卓越的销售团队管理者必须具备的理念与方法，并能从容应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划？怎样实施销售团队的日常管理？如何与团队成员沟通并给予正确、有效的激励？如何评定员工绩效，引领团队达成业绩目标.

销售队伍的表现取决于如何管理，糟糕的销售业绩反映出了同样糟糕的销售管理。销售经理的绩效通过其他人来实现，其成功取决于销售团队的成功，而良好的销售管理是企业花费最少、回报最大的经营手段。

课程让OPPO年轻的销售管理团队学会“人为先，策为后”的思维——找到合适的人做合适的事远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。