山东农业大学旗下企业“团队建设与管理 - 销售团队打造与业绩提升”课程日前在泰安举行。受邀前来的优训讲师实战演绎团队建设与管理的六大核心工作模块,帮助学员掌握团队日常管控的四大利器——管理表单、销售例会、随访辅导和述职谈话。
首日一个热话题是如何让表单(如周报表)成为团队日常管控的一大利器。课程给参训的主管级学员四点建议:充分告知、诠释表单对业务工作的帮助;及时看,有反馈,表明重要和重视;通过分享和交流,学习先进,鞭策后进;检查跟进结果,并随时提供帮助和建议。
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